los objetivos de análisis y descripción de cargos son muchos:
- Reclutar personal.
- Selección de personal.
- Capacitación.
- Administración de salarios.
- Valoración de los puestos.
- Facilita la evaluación de desempeño y verifica el merito funcional.
- Sirve de guía del supervisor y del empleado para el desempeño de sus funciones.
- Suministra datos relacionados con higiene y seguridad industrial.
- Diseño organizacional.
Dado que la planificación de recursos humanos es el proceso a través del cual se diseña la forma de conseguir que la organización disponga de las competencias precisas en el momento oportuno, es claro que los responsables de elaborar los planes deberían conocer tanto el contenido de los puestos de trabajo actualmente existentes de la empresa, como el de los que existirá en el futuro. de esta forma podrían diseñar a partir de los perfiles de dichos puestos, la forma de conseguir las competencias que deberían reunir los empleados de la organización.
Es importante conocer y manejarlos estos conocimientos para dar respuesta a las inquietudes y necesidades de la empresa, en la cual trabajamos y con estos aportes mejorar su rendimiento y cuidado.
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